Outil indispensable pour piloter les ressources humaines

Une bonne gestion des ressources humaines nécessite la réalisation de tableaux de bord RH cohérents. Outil d’aide à la décision pour les responsables des ressources humaines et les responsables de services, le tableau de bord RH est aussi considéré comme un réducteur de risques. Grâce aux informations qu’il est capable de produire en terme de statistiques d’effectifs, de rotation du personnel, d’absentéisme etc., il permet d’avoir sous les yeux une traduction détaillée de la situation du service RH ainsi que sur les différents mouvements de l’ensemble du personnel.

Il peut encore être utilisé comme outil de communication vers les représentants du personnel et le comité d’entreprise. La data visualisation vous permet de transformer des données et des informations complexes en visualisation interactive et facile à comprendre par les différents interlocuteurs.

Les chiffres peuvent être structurés au niveau du site, de l’établissement, de la société ou du groupe. Vous disposez ainsi de vos chiffres clés régulièrement et d’une mise en forme simple et rapide. La fréquence et le format s’adaptent à vos besoins.:

Les indicateurs RH de votre tableau de bord

Nous mettons par exemple à votre disposition :

• Suivi des effectifs
• Indicateurs de mobilité (taux d’entrée, taux de sortie, ratio de remplacement, taux de turnover)
• Indicateurs d’intégration (taux de départs, de départs volontaires, taux de prolongation de stage)
• Indicateurs de risque professionnel (taux d’accident du travail, gravité des accidents du travail)
• Indicateurs sociaux (type de contrat par sexe, taux de CDD dans l’entreprise)
• Indicateurs de rémunération (masse salariale, salaire médian, part d’heures supplémentaires)
• Indicateurs démographiques (pyramide des âges, âge moyen, ancienneté)

Cela prépare également le bilan social pour les sociétés de plus de 300 salariés et le rapport annuel unique pour les entreprises de moins de 300 salariés.