Conseils RH

Entretien professionnel : définition, modalités et salariés concernés

14 octobre 2020 par Gestionnaire de paie - Lecture 3 min.
Entretien professionnel

L’entretien professionnel permet à l’employeur et au salarié d’échanger sur les perspectives d’évolution professionnelle du salarié notamment en termes de qualifications et d’emploi.

L’entretien professionnel est obligatoire

Ce dispositif a été institué par l’ANI de décembre 2013 et rendu obligatoire dès la parution au Journal Officiel, le 7 mars 2014 de la loi votée le 5. Comme il doit être effectué tous les deux ans, les premiers entretiens ont dû avoir lieu avant le 6 mars 2016.

Rappel :
En raison de l’épidémie de Covid-19, la date butoir pour effectuer les entretiens professionnels a été repoussée au 31 décembre 2020, au lieu du 7 mars 2020. Aucun nouveau report n’est prévu, donc au-delà de cette date, les sanctions seront appliquées. 

L’entretien professionnel  doit être systématiquement proposé au salarié qui reprend son activité à l’issue d’un congé parental, d’un congé maternité, d’un congé sabbatique, d’un congé d’adoption, d’un congé de soutien familial, d’une période de mobilité volontaire, d’une période d’activité partielle ou d’un arrêt longue maladie.

Il remplace donc le bilan d’étape professionnel, l’entretien de seconde partie de carrière ainsi que tous les entretiens obligatoires prévus après une suspension du contrat de travail.

L’entretien professionnel doit avoir lieu tous les 2 ans. Tous les 6 ans, cet entretien prend la forme d’un bilan récapitulatif du parcours professionnel du salarié. Cet « état des lieux » permet de vérifier que le salariés a bien bénéficié des précédents entretiens prévus et de s’assurer que les potentielles actions envisagées ont été menées pendant cette même période.

Les objectifs de l’entretien professionnel

L’un des objectifs est de concilier le projet professionnel du salarié avec les besoins de l’entreprise. De ce fait, il participe à la politique de gestion des talents au sein de l’entreprise. Ce dispositif contribue à la valorisation de la marque employeur et à la motivation du salarié. Ce dernier bénéficie d’une occasion privilégiée pour communiquer de manière claire sur ces attentes en matière d’évolution professionnelle et de formation.

L’entretien permet aussi de garder une trace écrite des obligations de l’employeur de former et de faire évoluer professionnellement ses salariés.

Il n’y a pas de pénalité prévue pour le défaut d’entretien professionnel. Néanmoins, les employeurs de plus de 50 salariés seront sanctionnés si, au cours d’une période de six ans, il n’ont pas mené ces entretiens et font bénéficier leurs salariés d’au moins deux des trois mesures suivantes :

  • évolution professionnelle ou salariale;
  • formation professionnelle;
  • certification ou qualification.

La pénalité  prend la forme d’un abondement supplémentaire du compte personnel de formation. Il se monte à 100 heures (3000€) pour un salarié à temps plein et à 130 heures (3900€) pour un salarié à temps partiel.

Les salariés concernés par l’entretien professionnel

L’entretien professionnel doit être effectué dans l’ensemble des entreprises, quel que soient sa taille ou son secteur d’activité.

Il concerne tous les salariés sous tout contrat de travail (CDI, CDD, contrat de travail temporaire, contrat aidé…), toute durée de travail et quel que soit son ancienneté.

L’entretien doit aussi être proposé aux salariés en contrat d’apprentissage ou de professionnalisation, même s’ils bénéficient par ailleurs d’un accompagnement dans le cadre de leur formation en alternance.

L’organisation de l’entretien professionnel

En l’absence de référence, la convocation à l’entretien professionnel peut être transmise dans un délai raisonnable de 8 à 15 jours. La convocation doit préciser l’heure et le lieu de l’entretien, étant entendu que celui-ci doit se dérouler pendant le temps de travail et sur le lieu de travail. Il donne donc droit à rémunération. Si le salarié refuse l’entretien, il est fortement conseillé de lui faire signer un document de décharge.

L’entretien professionnel peut s’organiser en 3 phases :

  • Un état des lieux de l’évolution professionnelle et la situation actuelle : compétences développées, actions de formation réalisées et des difficultés rencontrées;
  • Une expression des souhaits de formation du salarié, des perspectives d’évolution de sa qualification et de son emploi. De la même façon, l’employeur peut exposer les axes stratégiques de l’entreprise, ses attentes et ses objectifs;
  • Enfin, l’employeur et le salarié réfléchissent ensemble sur la construction du parcours professionnel du salarié.

Plusieurs outils permettent de mieux planifier et d’optimiser les entretiens professionnels : c’est notamment le cas des tableaux de bord RH. Grâce aux services Rue de la Paye, vous avez à votre disposition :

  • Des outils de gestion des ressources humaines : vous gérez simplement les plannings, absences, durées de travail et les notes de frais ;
  • Des tableaux de bord paie/RH : vous suivez en temps réel l’évolution de vos indicateurs RH (masse salariale, absentéisme, etc…).

Ces outils vous permettent de mieux suivre l’activité des salariés de votre entreprise, et permettent de se projeter plus facilement dans le futur, à court comme long terme.

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