Paie pratique

Externalisation paie : 4 bénéfices pour les experts-comptables

8 août 2020 par Jérémy Paille - Lecture 3 min.
externalisation paie experts comptables

Une nouvelle période fiscale se dessine pour les experts comptables, tout aussi longue et épuisante que les précédentes. Les collaborateurs seront de nouveau mis à rude épreuve, mais pour combien de temps encore ? Que doivent faire les cabinets d’expertise comptable pour retrouver du temps et soulager leurs équipes de cette charge de travail ? L’externalisation de la paie présente beaucoup d’avantages pour les experts-comptables, en voici quatre.

L’externalisation de la paie pour gagner du temps

Assurément la ressource la plus rare dans tous les cabinets comptable, le temps ! Comme pour beaucoup d’entreprises, TPE et PME le manque de temps n’échappe pas aux cabinets. Un problème qui s’accentue en période fiscale où il faut gérer la clôture de 80% des dossiers clients, les fiches de paie, les déclarations sociales, la TVA… Une solution existe pour retrouver plus de temps sans pour autant perdre en qualité de travail ou en satisfaction client, l’externalisation de la paie. Le temps ainsi économisé va permettre de s’attarder à d’autres tâches plus rentables.

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Proposer de nouvelles missions en externalisant le pôle social

Encouragées par le Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts Comptables, les missions de conseil ont le vent en poupe depuis quelques années et elles ont encore été plébiscitées lors du 74e congrès annuel des experts-comptables qui a eu lieu septembre dernier à Paris. Évident lorsque 76 % des entreprises sont favorables à recevoir plus de conseils (source CSOEC).

Pour répondre à ce besoin clairement annoncé de la part de leurs clients, les cabinets doivent se décharger de certains services chronophages et peu rentables. L’externalisation de la paie est une réponse aux cabinets qui souhaitent prendre les devants et proposer plus de conseils.

Toutefois, la volonté de proposer de nouvelles missions tournées vers le conseil ou en collaboration avec d’autres professions complémentaires doit faire partie d’une réflexion stratégique menée par chaque cabinet en tenant compte des nouvelles techniques de marketing et de communication digitale avec l’Inbound Marketing notamment.

L’externalisation de la paie pour gérer la pénurie de personnel

Le fléau tant redouté et dont doivent faire face beaucoup d’experts comptables associés dans des cabinets, vient de la difficulté à trouver des profils qualifiés et motivés pour assurer la réalisation des paies.

La difficulté de gérer les multiples conventions collectives, la pression des clients, la veille, les cas particuliers… font des gestionnaires de paie un post trop souvent affaibli dans les cabinets. De plus, un turnover supérieur à la moyenne des autres postes provoque généralement des situations embarrassantes où des collaborateurs comptables se retrouvent un peu par défaut avec comme mission de réaliser les bulletins de paie. Problématique pour la gestion des équipes en interne et pour le bien-être des salariés. Une fois encore, l’externalisation de la paie permet aux cabinets de retrouver l’harmonie et la sérénité des équipes.

Fini la prise en main du logiciel dédié à la paie

Parfois, les logiciels métier des experts comptables qui gèrent la saisie comptable ne prennent pas en compte la partie sociale et la réalisation du bulletin de paie. Il est donc indispensable de s’adjoindre les services d’un second logiciel, avec ses propres caractéristiques et un coût additionnel.

Il est donc indispensable de disposer du temps nécessaire à la prise en main (or, le temps manque dans les cabinets) et il faut aussi prévoir une charge fixe supplémentaire qui sera imputée dans la facturation des bulletins.

Avec de multiples avantages, l’externalisation de la paie offre aux cabinets d’expertise comptable une nouvelle possibilité de diversifier leurs offres tout en développant la croissance de leur entreprise.

Fortement apprécié par les collaborateurs et pour le bien du cabinet, il est important de savoir déléguer une tâche dont la rentabilité n’est pas au niveau des capacités d’un expert comptable.

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